ULUFA Bilanço
| VARLIKLAR | 0 |
| NAKİT, NAKİT BENZERLERİ ve MERKEZ BANKASI | 236.209.000 |
| GERÇEĞE UYGUN DEĞER FARKI KAR/ZARARA YANSITILAN FİNANSAL VARLIKLAR (Net) | 0 |
| GERÇEĞE UYGUN DEĞER FARKI DİĞER KAPSAMLI GELİRE YANSITILAN FİNANSAL VARLIKLAR (Net) | 0 |
| İTFA EDİLMİŞ MALİYETİ İLE ÖLÇÜLEN FİNANSAL VARLIKLAR (Net) | 13.407.264.000 |
| Faktoring Alacakları | 12.959.500.000 |
| İskontolu Faktoring Alacakları (Net) | 12.874.584.000 |
| Diğer Faktoring Alacakları | 84.916.000 |
| Takipteki Alacaklar | 1.177.643.000 |
| Beklenen Zarar Karşılıkları / Özel Karşılıklar (-) | -729.879.000 |
| TÜREV FİNANSAL VARLIKLAR | 0 |
| ORTAKLIK YATIRIMLARI | 0 |
| MADDİ DURAN VARLIKLAR (Net) | 270.901.000 |
| MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR (Net) | 27.462.000 |
| YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER (Net) | 0 |
| CARİ DÖNEM VERGİ VARLIĞI | 0 |
| ERTELENMİŞ VERGİ VARLIĞI | 167.565.000 |
| DİĞER AKTİFLER | 574.814.000 |
| ARA TOPLAM | 14.684.215.000 |
| SATIŞ AMAÇLI ELDE TUTULAN VE DURDURULAN FAALİYETLERE İLİŞKİN VARLIKLAR (Net) | 0 |
| VARLIKLAR TOPLAMI | 14.684.215.000 |
| YÜKÜMLÜLÜKLER | 0 |
| ALINAN KREDİLER | 11.432.484.000 |
| FAKTORİNG BORÇLARI | 6.409.000 |
| TASARRUF FON HAVUZUNDAN BORÇLAR | 0 |
| KİRALAMA İŞLEMLERİNDEN BORÇLAR | 108.820.000 |
| İHRAÇ EDİLEN MENKUL KIYMETLER (Net) | 1.117.344.000 |
| GERÇEĞE UYGUN DEĞER FARKI KAR ZARARA YANSITILAN FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER | 0 |
| TÜREV FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER | 0 |
| KARŞILIKLAR | 59.445.000 |
| Çalışan Hakları Yükümlülüğü Karşılığı | 59.445.000 |
| CARİ VERGİ BORCU | 0 |
| ERTELENMİŞ VERGİ BORCU | 0 |
| SERMAYE BENZERİ BORÇLANMA ARAÇLARI | 0 |
| DİĞER YÜKÜMLÜLÜKLER | 158.965.000 |
| ARA TOPLAM | 12.883.467.000 |
| ÖZKAYNAKLAR | 1.800.748.000 |
| Ödenmiş Sermaye | 540.000.000 |
| Sermaye Yedekleri | 109.134.000 |
| Hisse Senedi İhraç Primleri | 43.129.000 |
| Diğer Sermaye Yedekleri | 66.005.000 |
| Kar veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler | -151.048.000 |
| Kar Yedekleri | 792.372.000 |
| Yasal Yedekler | 81.646.000 |
| Olağanüstü Yedekler | 710.726.000 |
| Kar veya Zarar | 510.290.000 |
| Geçmiş Yıllar Kar veya Zararı | 51.664.000 |
| Dönem Net Kâr veya Zararı | 458.626.000 |
| SATIŞ AMAÇLI ELDE TUTULAN VE DURDURULAN FAALİYETLERE İLİŞKİN DURAN VARLIK BORÇLARI (Net) | 0 |
| YÜKÜMLÜLÜKLER TOPLAMI | 14.684.215.000 |
Ulusal Faktoring A.Ş. Bilanço
ULUFA Bilanço Tarihleri, 2025 Takvimi ve Detaylı Analiz Rehberi
Yatırımcılar tarafından sıkça aratılan “ULUFA bilanço tarihi”,“ULUFA bilanço ne zaman açıklanacak?” ve “ULUFA 2025 bilanço beklentisi” gibi sorgular, şirketin finansal performansına yönelik yoğun ilginin en açık göstergesidir.
Şirketler, finansal tablolarını yıl boyunca çeyrek dönemler halinde kamuoyuyla paylaşır. Bu açıklamalar Türkiye’de Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) üzerinden resmi olarak duyurulur.
2025 yılına ait bilanço tarihleri, her çeyrek tamamlandıktan sonra şirket tarafından KAP üzerinden ilan edilir. Resmi açıklamalar geldikçe bu takvim güncellenir.
ULUFA Bilançosu Ne Anlama Gelir?
ULUFA bilançosu, şirketin sadece kâr edip etmediğini değil, finansal sağlığını bütüncül olarak ortaya koyar. Bu rapor sayesinde yatırımcılar:
• Şirketin yıllık ve dönemsel kârlılık durumunu
• Borçluluk ve özkaynak dengesini
• Gelir – gider dağılımını
• Nakit akışı gücünü
• Büyüme potansiyelini ve finansal risklerini
detaylı şekilde analiz edebilir.
ULUFA 2. Çeyrek Bilançosu Ne Anlatır?
2. çeyrek bilançosu, şirketin yılın ilk yarısındaki performansını netleştiren en kritik ara dönem raporudur. Bu dönem özellikle:
• Satışlardaki artış veya daralma,
• Operasyonel kârlılığın yönü,
• Borçlanma seviyesindeki değişimler,
• Nakit akışındaki güçlenme veya zayıflama,
• Sektörel büyümenin finansallara etkisi
gibi başlıklarla yakından takip edilir.
ULUFA 3. Çeyrek Bilançosu Neden Kritik?
3. çeyrek sonuçları, şirketin yıl sonuna nasıl gireceğine dair en güçlü sinyalleri verir. Bu dönemde:
• Satış gelirlerindeki ivme,
• Maliyet yönetimi,
• Kâr marjlarındaki değişim,
• Sektördeki rekabet koşulları
net şekilde ortaya çıkar ve yatırımcı beklentileri şekillenir.