ICBCT Bilanço
| VARLIKLAR | 0 |
| FİNANSAL VARLIKLAR (Net) | 25.485.051.000 |
| Nakit ve Nakit Benzerleri | 15.500.721.000 |
| Nakit Değerler ve Merkez Bankası | 14.155.017.000 |
| Bankalar | 669.354.000 |
| Para Piyasalarından Alacaklar | 680.267.000 |
| Beklenen Zarar Karşılıkları ( - ) | -3.917.000 |
| Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kâr Zarara Yansıtılan Finansal Varlıklar | 131.290.000 |
| Devlet Borçlanma Senetleri | 0 |
| Sermayede Payı Temsil Eden Menkul Değerler | 125.336.000 |
| Diğer Finansal Varlıklar | 5.954.000 |
| Gerçeğe Uygun Değer Farkı Diğer Kapsamlı Gelire Yansıtılan Finansal Varlıklar | 9.837.986.000 |
| Devlet Borçlanma Senetleri | 487.039.000 |
| Sermayede Payı Temsil Eden Menkul Değerler | 0 |
| Diğer Finansal Varlıklar | 9.350.947.000 |
| Türev Finansal Varlıklar | 15.054.000 |
| Türev Finansal Varlıkların Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kar Zarara Yansıtılan Kısmı | 15.054.000 |
| Türev Finansal Varlıkların Gerçeğe Uygun Değer Farkı Diğer Kapsamlı Gelire Yansıtılan Kısmı | 0 |
| İTFA EDİLMİŞ MALİYETİ İLE ÖLÇÜLEN FİNANSAL VARLIKLAR (Net) | 65.164.942.000 |
| Krediler | 45.863.278.000 |
| Kiralama İşlemlerinden Alacaklar | 0 |
| Faktoring Alacakları | 0 |
| İtfa Edilmiş Maliyeti ile Ölçülen Diğer Finansal Varlıklar | 19.587.567.000 |
| Devlet Borçlanma Senetleri | 19.528.793.000 |
| Diğer Finansal Varlıklar | 58.774.000 |
| Beklenen Zarar Karşılıkları (-) | -285.903.000 |
| SATIŞ AMAÇLI ELDE TUTULAN VE DURDURULAN FAALİYETLERE İLİŞKİN DURAN VARLIKLAR (Net) | 0 |
| Satış Amaçlı | 0 |
| Durdurulan Faaliyetlere İlişkin | 0 |
| ORTAKLIK YATIRIMLARI | 0 |
| İştirakler (Net) | 0 |
| Özkaynak Yöntemine Göre Değerlenenler | 0 |
| Konsolide Edilmeyenler | 0 |
| Bağlı Ortaklıklar (Net) | 0 |
| Konsolide Edilmeyen Mali Ortaklıklar | 0 |
| Konsolide Edilmeyen Mali Olmayan Ortaklıklar | 0 |
| Birlikte Kontrol Edilen Ortaklıklar (İş Ortaklıkları) (Net) | 0 |
| Özkaynak Yöntemine Göre Değerlenenler | 0 |
| Konsolide Edilmeyenler | 0 |
| MADDİ DURAN VARLIKLAR (Net) | 772.330.000 |
| MADDİ OLMAYAN DURAN VARLIKLAR (Net) | 77.528.000 |
| Şerefiye | 0 |
| Diğer | 77.528.000 |
| YATIRIM AMAÇLI GAYRİMENKULLER (Net) | 0 |
| CARİ VERGİ VARLIĞI | 94.380.000 |
| ERTELENMİŞ VERGİ VARLIĞI | 779.027.000 |
| DİĞER AKTİFLER (Net) | 457.607.000 |
| VARLIKLAR TOPLAMI | 92.830.865.000 |
| YÜKÜMLÜLÜKLER | 0 |
| MEVDUAT | 25.962.970.000 |
| ALINAN KREDİLER | 37.176.963.000 |
| PARA PİYASALARINA BORÇLAR | 6.575.540.000 |
| İHRAÇ EDİLEN MENKUL KIYMETLER (Net) | 0 |
| Bonolar | 0 |
| Varlığa Dayalı Menkul Kıymetler | 0 |
| Tahviller | 0 |
| FONLAR | 0 |
| Müstakrizlerin Fonları | 0 |
| Diğer | 0 |
| GERÇEĞE UYGUN DEĞER FARKI KAR ZARARA YANSITILAN FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER | 0 |
| TÜREV FİNANSAL YÜKÜMLÜLÜKLER | 58.972.000 |
| Türev Finansal Yükümlülüklerin Gerçeğe Uygun Değer Farkı Kar Zarara Yansıtılan Kısmı | 58.972.000 |
| Türev Finansal Yükümlülüklerin Gerçeğe Uygun Değer Farkı Diğer Kapsamlı Gelire Yansıtılan Kısmı | 0 |
| FAKTORİNG YÜKÜMLÜLÜKLERİ | 0 |
| KİRALAMA İŞLEMLERİNDEN YÜKÜMLÜLÜKLER (Net) | 502.192.000 |
| KARŞILIKLAR | 723.965.000 |
| Yeniden Yapılanma Karşılığı | 0 |
| Çalışan Hakları Karşılığı | 379.180.000 |
| Sigorta Teknik Karşılıkları (Net) | 0 |
| Diğer Karşılıklar | 344.785.000 |
| CARİ VERGİ BORCU | 167.773.000 |
| ERTELENMİŞ VERGİ BORCU | 0 |
| SATIŞ AMAÇLI ELDE TUTULAN VE DURDURULAN FAALİYETLERE İLİŞKİN DURAN VARLIK BORÇLARI (Net) | 0 |
| Satış Amaçlı | 0 |
| Durdurulan Faaliyetlere İlişkin | 0 |
| SERMAYE BENZERİ BORÇLANMA ARAÇLARI | 16.526.448.000 |
| Krediler | 12.468.758.000 |
| Diğer Borçlanma Araçları | 4.057.690.000 |
| DİĞER YÜKÜMLÜLÜKLER | 1.229.329.000 |
| ÖZKAYNAKLAR | 3.906.713.000 |
| Ödenmiş Sermaye | 860.000.000 |
| Sermaye Yedekleri | -587.000 |
| Hisse Senedi İhraç Primleri | -587.000 |
| Hisse Senedi İptal Karları | 0 |
| Diğer Sermaye Yedekleri | 0 |
| Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılmayacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler | 70.378.000 |
| Kâr veya Zararda Yeniden Sınıflandırılacak Birikmiş Diğer Kapsamlı Gelirler veya Giderler | 151.094.000 |
| Kar Yedekleri | 3.492.855.000 |
| Yasal Yedekler | 173.774.000 |
| Statü Yedekleri | 0 |
| Olağanüstü Yedekler | 3.261.018.000 |
| Diğer Kar Yedekleri | 58.063.000 |
| Kar veya Zarar | -667.027.000 |
| Geçmiş Yıllar Kar veya Zararı | 138.405.000 |
| Dönem Net Kâr veya Zararı | -805.432.000 |
| Azınlık Payları | 0 |
| YÜKÜMLÜLÜKLER TOPLAMI | 92.830.865.000 |
ICBC Turkey Bank A.Ş. Bilanço
ICBCT Bilanço Tarihleri, 2026 Takvimi ve Detaylı Analiz Rehberi
Yatırımcılar tarafından sıkça aratılan “ICBCT bilanço tarihi”,“ICBCT bilanço ne zaman açıklanacak?” ve “ICBCT 2025 bilanço beklentisi” gibi sorgular, şirketin finansal performansına yönelik yoğun ilginin en açık göstergesidir.
Şirketler, finansal tablolarını yıl boyunca çeyrek dönemler halinde kamuoyuyla paylaşır. Bu açıklamalar Türkiye’de Kamuyu Aydınlatma Platformu (KAP) üzerinden resmi olarak duyurulur.
2026 yılına ait bilanço tarihleri, her çeyrek tamamlandıktan sonra şirket tarafından KAP üzerinden ilan edilir. Resmi açıklamalar geldikçe bu takvim güncellenir.
ICBCT Bilançosu Ne Anlama Gelir?
ICBCT bilançosu, şirketin sadece kâr edip etmediğini değil, finansal sağlığını bütüncül olarak ortaya koyar. Bu rapor sayesinde yatırımcılar:
• Şirketin yıllık ve dönemsel kârlılık durumunu
• Borçluluk ve özkaynak dengesini
• Gelir – gider dağılımını
• Nakit akışı gücünü
• Büyüme potansiyelini ve finansal risklerini
detaylı şekilde analiz edebilir.
ICBCT 2. Çeyrek Bilançosu Ne Anlatır?
2. çeyrek bilançosu, şirketin yılın ilk yarısındaki performansını netleştiren en kritik ara dönem raporudur. Bu dönem özellikle:
• Satışlardaki artış veya daralma,
• Operasyonel kârlılığın yönü,
• Borçlanma seviyesindeki değişimler,
• Nakit akışındaki güçlenme veya zayıflama,
• Sektörel büyümenin finansallara etkisi
gibi başlıklarla yakından takip edilir.
ICBCT 3. Çeyrek Bilançosu Neden Kritik?
3. çeyrek sonuçları, şirketin yıl sonuna nasıl gireceğine dair en güçlü sinyalleri verir. Bu dönemde:
• Satış gelirlerindeki ivme,
• Maliyet yönetimi,
• Kâr marjlarındaki değişim,
• Sektördeki rekabet koşulları
net şekilde ortaya çıkar ve yatırımcı beklentileri şekillenir.